Financial Logistic GmbH - Finanzdienstleistungen & Logistik

Das Ziel des Projektes war es, das Unternehmen bei der Optimierung bestehender und Gestaltung neuer Prozesse zu unterstützen. Zusätzlich dazu wurde ein Tracking & Monitoring System eingeführt werden, um Kundenanfragen besser kanalisieren und IT Dienstleister effizienter koordinieren zu können.

Aufgaben:

  • Geschäftsprozessanalyse
  • UML- und EPK-Diagramme
  • Tracking & Monitoring System
  • Geschäftsprozessanalyse & Design für Personal, Dienstleister und Kunden
  • Einführung eines BCM Notfallmanagement-Prozess (Business Continuity Management)

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